Faites appel à notre service d’expertise pédagogique afin de maximiser les compétences de vos collaborateurs.
Notre équipe de formateurs consultants est à votre disposition pour valoriser votre future formation et personnaliser le contenu selon vos objectifs. Plusieurs possibilités s’offrent à vous :
Nos thèmes :
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Reactualisation des connaissances
Efficacité professionnelle : Communication écrite et orale - Accueil physique et téléphonique
Efficacité professionnelle : conduite de réunion - gestion du stress, des conflits, du temps
Gestion des ressources humaines : La fonction RH en entreprise - l'actualisation du droit du travail - Le contrat de travail et sa rupture
Gestion des ressources humaines : Pratique de la paie niveau 1 et 2, l'entretien professionnel et la fonction de tuteur
Gestion des ressources humaines : Accompagnement VAE, le comité d'entreprise et le délégué du personnel
Droit : Droit des contrats commerciaux niveau 1 et 2, secrétariat juridique des sociétés commerciales, gestion juridique de la relation client, recouvrement de créances
Comptabilité Gestion Finance Fiscalité : Comptabilité initation et perfectionnement, remise à niveau, comptabilité analytique, comptabilité fournisseurs
Comptabilité Gestion Finance Fiscalité : Les principes de la gestion de trésorerie et de refinancement, interpréter un bilan et un compte de résultat, contrôle de gestion
Langues : Français, anglais, allemand, espagnol, italien, hollandais
Langues : Chinois, japonais, russe
Bureautique : Prise en main bureautique, windows découverte, internet et messagerie, word niveau 1 et 2
Bureautique : Excel niveau 1 et 2, Access, Powerpoint, Publisher
Bureautique : Open Office Writer, Calc, Impress
WEB/PAO : Suite Adobe + Xpress
Formation "sur mesure" et location de salle

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Public Cette formation est destinée à toutes personnes, responsable du personnel, et de la formation au sein de TPE, PME, PMI. Objectifs A l'issue de cette formation, le stagiaire sera capable de connaître le contenu et les responsabilités de la fonction « Ressources Humaines», d'analyser les méthodes de gestion et les procédures afférentes, et de fournir des outils concrets d’application en termes de recrutement, d’évaluation Durée : 6 jours PROGRAMME La gestion du personnel et des ressources humaines La notion de ressources La place des ressources humaines au sein de l’entreprise : organigrammes et dépendances hiérarchiques, les domaines d’investigation des ressources humaines, le système d’appréciation La communication interne / externe L’intégration du personnel Le livret d’accueil et le journal interne Le projet d’entreprise, les projets de services, le tutorat La formation - Le plan de formation L’élaboration des besoins La réalisation d’un budget et le choix des organismes La planification et l’évaluation METHODE ET SUPPORTS Pédagogie active et progressive, étude de nombreux cas pratiques Support de formation MODALITE PEDAGOGIQUE Formation Individuelle ou formation Intra entreprise
Public Cette formation est destinée aux responsables et collaborateurs RH, aux personnes de services administration du personnel (recrutement, paie) Objectifs A l'issue de cette formation, le stagiaire sera capable de mettre en application les dernières évolutions législatives et jurisprudentielles, d'en évaluer les incidences sur ses pratiques de gestion du personnel et de gérer les différents cas de modification ou de rupture Durée : 2 jours PROGRAMME Les réformes législatives, réglementaires et conventionnelles Loi du 25 juin 2008 (modernisation du marché du travail) Loi du 20 aout 2008 (réforme du temps de travail) Prime d’intéressement / Mise à la retraite entre 65 et 70 ans Formation professionnelle (ANI du 07/01/2009) L'accord sur l’emploi des seniors / Les relations individuelles de travail Le contrat de travail (CDD, CDI, CDD à objet fini, temps partiel..) La modification la suspension et la rupture du contrat de travail Le licenciement économique / Les relations collectives de travail Négociations collectives Audiences et représentativités syndicales (loi du 20/08/2008) Elections professionnelles Institutions élues (CE, DP, CHSCT) Conflits collectifs : grève, droit de retrait METHODE ET SUPPORTS Pédagogie active et progressive, étude de nombreux cas pratiques Support de formation MODALITE PEDAGOGIQUE Formation Individuelle ou formation Intra entreprise |
Public Cette formation est destinée à toutes personnes souhaitant maîtriser la gestion des contrats de travail Objectifs A l'issue de cette formation, le stagiaire sera capable de mesurer les risques, les souplesses et les contraintes du contrat de travail, de choisir le contrat le mieux adapté et d'insérer des clauses au contrat de travail Durée : 2 jours PROGRAMME Les notions de bases juridiques du droit du travail Définition, différence avec les contrats voisins, les risques liés à la requalification de ces contrats en contrat de travail La rédaction d'un contrat à durée indéterminée Les clauses obligatoires : qualification, salaire, durée, les clauses de souplesse : mobilité, objectifs, la rémunération variable, la période d’essai, les avantages et inconvénients d’un écrit détaillé Les spécificités juridiques des contrats particuliers Les contrats à temps partiels, les clauses obligatoires : horaires, répartitions, les contrats d’insertion : apprentissage, professionnalisation, CIE Les spécificités juridiques du CDD et du contrat d’intérim Recours au CDD, renouvellement ou enchainement des CDD / intérim, gestion des intérimaires ou CDD et la fin de contrat La modification d’un contrat de travail : les avenants Modification par l’employeur, par le salarié, par accord ou par convention collective METHODE ET SUPPORTS Pédagogie active et progressive, étude de nombreux cas pratiques Support de formation MODALITE PEDAGOGIQUE Formation Individuelle ou formation Intra entreprise
Public Cette formation est destinée à toutes personnes souhaitant développer son impact sur les travaux en mode projet Objectifs A l'issue de cette formation, le stagiaire sera capable de faire émerger des projets et constituer une équipe permettant d’atteindre les objectifs, d'identifier les différentes phases de la méthode de projet et construire un plan d’action Durée : 2 jours PROGRAMME La définition et la préparation d'un projet Définition du projet Les différents acteurs ou instances et leurs rôles La préparation du projet Les repères en 8 étapes sur l’élaboration d’un projet L'analyse, les propositions et la programmation Les analyses stratégiques et structurelles L'élaboration des différents scenarii du projet Le choix et la mise en œuvre La formalisation du projet L'animation d'une équipe projet La mise en œuvre et le suivi L’évaluation Le management de l’équipe projet METHODE ET SUPPORTS Pédagogie active et participative, alternance d'exercices pratiques et d'apports méthodologiques, auto-diagnostic, jeux de rôles, mises en situation avec vidéo, plan d'action individualisé MODALITE PEDAGOGIQUE Formation Individuelle ou formation Intra entreprise |
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